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為了加強(qiáng)和完善客戶服務(wù)工作,95日上午,客服中心組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《襄樊水務(wù)集團(tuán)供水熱線服務(wù)和調(diào)度工作管理規(guī)定》,對(duì)照管理規(guī)定查找自己在工作中的不足之處。會(huì)上,客服中心主任蔣繼華做了以下強(qiáng)調(diào):

一、要嚴(yán)格落實(shí)和細(xì)致執(zhí)行管理規(guī)定。工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)都必須符合業(yè)務(wù)操作規(guī)程,絕不能存在以感情代替制度,以相互信任代替約束監(jiān)督,更不能為了遷就客戶而放棄制度。

二、要善于總結(jié)工作中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

三、全體員工不僅要對(duì)管理規(guī)定理解透徹,而且還要落實(shí)到工作之中。每位員工的管理規(guī)定落實(shí)情況將與年度考核緊緊掛鉤。

通過(guò)這次學(xué)習(xí),客服中心有效的促使了全體員工將責(zé)任融于心,體現(xiàn)于行動(dòng),伴隨于身邊,切實(shí)加強(qiáng)和完善了客戶服務(wù)工作,樹立了集團(tuán)公司“高效、務(wù)實(shí)、規(guī)范”的企業(yè)形象!